ZUKUNFT WDSF: "professionell bezahlte Verwaltungs- und Sportstruktur"!

Die Kommentare auf Facebook betreffend WDSF werden immer intensiver - und immer mehr erboste Tänzer melden sich zu Wort

Siegfried Exner
ZUKUNFT WDSF: "professionell bezahlte Verwaltungs- und Sportstruktur"!

WDSF hat 2,23 Mio€ Kapital gesammelt (Treasurer's Report WDSF!) - Erst Amateure bezahlen lassen, dann Sperren und professionelle Selbstbedienung!

Ausgerechnet nur der Finanzbericht des WDSF für das AGM in Berlin (!) macht die zukünftig gewollte Entwicklung des WDSF klar.

Eine Analyse dieses "Treasurer's Report" zeigt eine Kapitalbasis des WDSF von 2,23 Mio€ (und ein "+" von 318,7 k€ allein in 2011)!


... ZUKUNFT WDSF

Dort steht ebenfalls: Nun soll das vorwiegend von Amateuren aufgebrachte Geld in eine "professionell bezahlte Verwaltungs- und Sportstruktur" fließen!!!!
===================
Die Ergebnisse meiner Analyse und Auszüge aus dem Original-Dokument (engl.), dem Treasurer's Report für das AGM in Berlin am 17./.18.06. in Berlin:
http://www.turniere-tanzen.de/tanzsport/wdsf-internationales-2-mio-eur-sparschwein-tanzsport/siegfried-4161/

Meine Thesen zur Finanzlage WDSF und den Sperren

(1) WDSF geht mit Sperren gegen die eigene Haupt-Einahmequelle vor!

(2) Die Amteure haben die Mittel für die zukünftige "professionell bezahlten Verwaltungs- und Sportstruktur" erbracht (... und werden jetzt überflüssig).

(3) Selbsbedienung: Nachdem genug Kapital eingesammelt ist, will die WDSF-Verwaltung sich künftig selbst bezahlen.


WDSF: Internationales 2 Mio EUR-Sparschwein im Tanzsport

10.06.2012 | Autor Siegfried

In Deutschland wird im Tanzsport der Gürtel enger geschnallt und die Vereine sollen die Mitgliedsbeiträge an den DTV erhöhen. Auch Startbebühren sollen angehoben werden. Gleichzeitig werden Gebühren und Werbegelder aus attraktiven internationalen Turnieren vom DTV an den WDSF weiter geleitet.

Der WDSF hat sich dadurch nun laut aktuellem Treasurer Report WDSF eine Kapital-Basis von ca. 2,23 Mio€* (+ 318.658,- €* allein in 2011) geschaffen. Dieses Kapital soll für den Aufbau einer “professionell bezahlten Verwaltungs- und Sportstruktur” dienen.

Meine Meinung: Die WDSF-Funktionäre werden sich selbst bezahlen.
Die Einnahmen für das WDSF-Kapital stammen vorwiegend aus dem Amateur-Bereich; vornehmlich von Teilnahme-Gebühren bei Wettkämpfen und zum Teil aus Mitglieds-, Wertungsrichter- und Kongress-Gebühren.

Auch aus Deutschland sind erhebliche Mittel und Leistungen an Mitglieds-, Wertungsrichter- und Kongress-Gebühren und aus ehrenamtlicher Arbeit an den WDSF gegangen.

Die genannten Zahlen und Angaben entstammen dem “Treasurer’s Report” WDSF zur Vorbereitung des Annual General Meeting (AGM) des WDSF am 16./17.07. in Berlin. Nachfolgend ein Auszug und der Link zum Gesamtdokument:

TREASURER’S REPORT
2011 WDSF AUDITED FINANCIAL STATEMENTS

“…To the Delegates to the 2012 Annual General Meeting of the World Dance Sport Federation (WDSF) in Berlin, GERMANY.

(…)

I am delighted to report that the 2011 surplus for WDSF was CHF 382,763. I explain that this result was achieved despite a flattening of income from Competition Fees, which remains our main source of revenue. The main driver of increased revenue was Congress Fees.”

“I am delighted to confirm that we have now been able to consolidate our capital base to CHF2,684,095. As mentioned in my reports in previous years, I have believed that we needed to have a minimum capital base of CHF2,500,000. In achieving this milestone, I believe that WDSF has attained an initial critical mass which will enable us to better develop DanceSport worldwide. This new financial base has commenced to allow us to start to meet the costs of a professionally paid administrative and sports structure.”

(…)

“As you can see from the Income & Expenditure Account in CHF, we continue to rely on four main sources of income, being Competition Fees, Membership Fees, Adjudicators’ Fees and Congress Fees.”

(…)
Quelle: Treasurer’s Report WDSF – mit Hervorhebungen vom Verfasser dieses Artikels.

Zur Umrechnung
* Ein online ermittelter Umrechnungskurs am 09.06.2012 ergab folgende ca. Werte für die Umrechnung der genannten Angaben:

Plus in 2011: 382.763,- CHF = 318.658,- € = 398,421.- US$
Kapital WDSF: 2.684.095,- CHF = 2.234.570,- € = 2,793,900.- US$
Das Kapital ist in CHF angelegt.

Der wirkliche aktuelle Wert für andere Währungen schwankt gemäß den Wechselkursen.

The "Hindering Man" is pretty active! Is this a set-up of the Gnomes of Zurich?

Mit Interesse kann man beobachten (und sich zurücklehnen) was DTV und WDSF noch zustande bringen werden.

Was erstaunt ist: keiner der Facebook Kommentatoren schreibt etwas über WDC_AL - man denkt über "UDET" Neugründungen nach (und ähnliches) dabei sind die Strukturen schon vorhanden.

Einen Nachteil gibt es derzeit in Deutschland: ein echtes Pendant zum DTV - dann würden die Paare schon lange gewechselt haben.
Der DAT ist zur Zeit noch zu schwach und klein um zum jetzigen Zeitpunkt eine Alternative zu bilden.

Warten wir ab, wie es "nach Mannheim - Rosengarten" aussieht. Es ist eine verheissungsvolle Entwicklung.

Bei der Geschwindigkeit der heutigen Veränderungen, kann sich dies mittelfristig aber ändern

ONYOURHEELS